top of page
FIIECC BH 2.png

Diagnostiquer. Améliorer. Développer.

Toute entreprise peut rencontrer des difficultés freinant son développement, qu’il s’agisse de visibilité, de gestion, de commercialisation ou de technologie. Le FIIECC BUSINESS HOSPITAL, une initiative de la FIIECC, accompagne les entrepreneurs dans le diagnostic de leurs difficultés et la recherche de solutions adaptées.

​

Notre ambition est de contribuer à l’émergence d’entreprises plus professionnelles, mieux organisées et plus compétitives. Votre entreprise mérite un diagnostic. Son développement mérite un accompagnement.

FIIECC Business Hospital Teamwork.png

À Propos

Notre Mission                                                                           Notre Vision

Permettre aux entrepreneurs d'accéeder à un accompagnement professionnel adapté à leurs besoins, à leurs objectifs et à leurs moyens, afin d'améliorer la structuration, la qualité, la visibilité, l'organisation et la performance de leurs entreprises

Contribuer à bâtir un écosystème entrepreneurial africain dans lequel les entreprises, quelle que soit leur taille, peuvent accéder aux compétences, aux outils et aux solutions nécessaires pour atteindre un niveau de professionnalisme supérieur.

Nos Services

Diagnostiquer votre entreprise efficacement.png

Diagnostique

Nous analysons les principales composantes de votre entreprise afin d’identifier ses forces, ses faiblesses, ses risques et ses opportunités d’amélioration. 

Structurer votre projet pour réussir.png

Structuration

Nous vous accompagnons dans la structuration de votre projet entrepreneurial, de la définition de votre modèle économique à l’identification de votre clientèle cible.

Building a Strong Brand Identity.png

Branding

Nous vous accompagnons dans l’amélioration de votre identité visuelle et de votre image de marque afin de renforcer votre crédibilité et de projeter une image cohérente et reconnaissable.

Développez votre visibilité et notoriété.png

Visibilité

Nous identifions les leviers marketing et de communication adaptés à votre entreprise et vous orientons vers les solutions pour accroître votre visibilité, attirer de nouveaux clients et fidéliser votre clientèle.

Optimisez votre organisation et vos performances (1).png

Performance

Nous vous aidons à identifier les freins à vos ventes et à définir des stratégies adaptées pour conquérir de nouveaux marchés, attirer des clients, fidéliser votre clientèle et développer durablement votre activité.

Accélérer votre croissance numérique.png

Croissance

Nous vous orientons vers des solutions technologiques adaptées à vos besoins et à vos ressources pour améliorer votre productivité, optimiser votre gestion et renforcer votre compétitivité.

Optimizing Business Performance Together.png

Organisation

Nous vous aidons à identifier et corriger les dysfonctionnements internes afin d’améliorer l’organisation de vos équipes, l’efficacité de vos opérations et la performance globale de votre entreprise.

Renforcer la qualité et la confiance.png

Qualité

Nous vous accompagnons dans l’amélioration de vos pratiques en matière de qualité, d’hygiène, de sécurité et de professionnalisme afin de renforcer la confiance de vos clients.

PARCOURS

From Submission to Insight.png

ÉTAPE 1 — ADMISSION

L'entreprise ou le porteur de projet soumet une demande et présente sa situation, son activité et ses objectifs.

ÉTAPE 2 — CONSULTATION

Un premier échange permet de comprendre les attentes de l'entrepreneur et de déterminer le type d'accompagnement nécessaire.

ÉTAPE 3 — EXAMEN

Les éléments pertinents de l'entreprise sont étudiés en fonction du périmètre du diagnostic et des spécificités du secteur.

PARCOURS

From Analysis to Growth.png

ÉTAPE 4 — DIAGNOSTIC 

L'entreprise reçoit un bilan de sa situation, accompagné de recommandations hiérarchisées et d'un plan d'amélioration adapté.

ÉTAPE 5 — SOLUTIONS

L'entrepreneur peut mobiliser les ressources de FIIECC BUSINESS SOLUTIONS, suivre les formations  ou solliciter des professionnels spécialisés.

ÉTAPE 6 — SUIVI, ÉVALUATION

Selon la formule choisie, un suivi permet d'examiner les progrès accomplis, de réévaluer les priorités et d'identifier les besoins futurs.

Abstract Orange Wave Gradient Background.png

NOS OUTILS DE SUIVI

Pour structurer le parcours des entreprises, le FIIECC BUSINESS HOSPITAL s'appuie sur des outils de suivi.

LE BULLETIN DE SANTÉ DE L'ENTREPRISE

Il présente les principaux constats issus du diagnostic, les points forts, les insuffisances et les priorités d'amélioration.

L'ORDONNANCE ENTREPRENEURIALE

Elle formalise les solutions recommandées, les actions prioritaires, les ressources nécessaires et les échéances indicatives.

LE DOSSIER DE SUIVI DE L'ENTREPRISE

Il permet de suivre l'avancement des actions convenues, les difficultés rencontrées et les progrès observés.

LE PLAN DE PROFESSIONNALISATION

Il organise les actions nécessaires pour renforcer progressivement les pratiques de l'entreprise.

À QUI S'ADRESSE LE FIIECC BUSINESS HOSPITAL ?

01

Aux porteurs de projets qui souhaitent entreprendre.

02

Aux entrepreneurs qui lancent leur première activité.

03

Aux petites et moyennes entreprises.

04

Aux commerces et entreprises de services.

05

Aux artisans et professionnels indépendants.

06

Aux entreprises numériques et aux startups.

07

Aux entreprises en difficulté qui souhaitent identifier les causes de leurs problèmes et définir des pistes de redressement.

08

Aux entreprises déjà établies qui souhaitent améliorer leur organisation.

09

Aux dirigeants qui préparent une phase de croissance ou de transformation.

10

Aux entreprises qui souhaitent renforcer leurs pratiques de qualité et de professionnalisme.

bottom of page